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溫暖一座城——建行黑龍江綏化分行統籌疫情防控與業務發展

發布時間:2021-02-10 08:56:07    作者:    來源:中國(guo)銀行保險報網

□常顯瑞 秦薏顏 記(ji)者 趙修彬

新(xin)冠肺炎疫情下,建設(she)(she)銀行(xing)黑龍江省(sheng)綏化分行(xing)積極響(xiang)應地方(fang)政府及(ji)建設(she)(she)銀行(xing)總行(xing)號召,集結全行(xing)力(li)量,“雙(shuang)輪驅動”,統籌(chou)推(tui)進疫情防控與(yu)業務發(fa)展,用金融人“不(bu)打(da)烊的服務”溫暖著這座城。

關愛送員工

在黑(hei)龍(long)江省綏(sui)化市望奎(kui)縣(xian)中央大(da)街,為了(le)讓百姓(xing)取(qu)上“放(fang)心(xin)錢”,來自建行綏(sui)化望奎(kui)支(zhi)行的幾名員工剛(gang)剛(gang)完成消(xiao)殺工作(zuo),便集(ji)結(jie)到執勤小區(qu),參(can)與(yu)到地(di)方(fang)社區(qu)服務中去(qu)。

此時,相距50公里外的建行(xing)(xing)綏化(hua)分(fen)行(xing)(xing),正按(an)照地(di)方防疫指揮(hui)部要求,開始實施分(fen)散辦公。極寒(han)天氣下,持(chi)有工作證明的上崗(gang)員工,最(zui)遠要徒步一個小時才能到達單位(wei)。

“省分(fen)行(xing)(xing)多位領導(dao)連續多日(ri)致電慰問咱(zan)們的(de)(de)干部員(yuan)工(gong),特別關注員(yuan)工(gong)的(de)(de)健(jian)康情況和心理狀況。我們一(yi)(yi)定要把員(yuan)工(gong)的(de)(de)生命安(an)全(quan)和身體(ti)健(jian)康放在第(di)一(yi)(yi)位。”日(ri)前,建(jian)行(xing)(xing)綏化分(fen)行(xing)(xing)負(fu)責人(ren)在電話會議上強調。隨后(hou),該分(fen)行(xing)(xing)加大(da)了對(dui)全(quan)轄(xia)辦公大(da)樓“入口管理”、網點(dian)機(ji)構(gou)“全(quan)面消(xiao)殺(sha)”、員(yuan)工(gong)個人(ren)“有(you)效防(fang)護”的(de)(de)執行(xing)(xing)力度(du),明(ming)確(que)(que)了應(ying)急措(cuo)施(shi)和處置流程,重申了疫情防(fang)控工(gong)作紀律。同時(shi),對(dui)全(quan)轄(xia)指揮保(bao)障(zhang)(zhang)、服(fu)務保(bao)障(zhang)(zhang)、運營(ying)保(bao)障(zhang)(zhang)等五大(da)體(ti)系的(de)(de)運轉機(ji)制做了明(ming)確(que)(que),要求各機(ji)構(gou)逐條(tiao)逐項落實網點(dian)運營(ying)、客(ke)戶(hu)服(fu)務以及員(yuan)工(gong)關愛系列舉措(cuo)。


員工對網點自助設備進行消殺。 張宏/攝

緊扣“雙輪驅動”

在(zai)建行(xing)(xing)綏(sui)(sui)化(hua)分(fen)(fen)行(xing)(xing)七樓(lou)的(de)(de)榮譽室里,擺放著多個(ge)(ge)獎杯、獎狀(zhuang),頒發部門(men)包括(kuo)建行(xing)(xing)總行(xing)(xing)及(ji)省分(fen)(fen)行(xing)(xing)等(deng),獎項涉及(ji)對公、對私、黨團工(gong)青(qing)等(deng)多個(ge)(ge)條線(xian)。在(zai)一個(ge)(ge)比較顯眼(yan)的(de)(de)位置,是(shi)建行(xing)(xing)綏(sui)(sui)化(hua)分(fen)(fen)行(xing)(xing)連續3年(nian)獲得的(de)(de)服(fu)務(wu)地方(fang)經濟(ji)建設先進(jin)單位的(de)(de)獎牌。“我們(men)一直把服(fu)務(wu)實體經濟(ji)列在(zai)‘三(san)個(ge)(ge)能力’建設之(zhi)首,這次更要統籌(chou)做好疫情防控與金融(rong)服(fu)務(wu)。”在(zai)既往(wang)榮譽和“雙輪驅動(dong)”的(de)(de)大局面前,建行(xing)(xing)綏(sui)(sui)化(hua)分(fen)(fen)行(xing)(xing)負(fu)責(ze)人的(de)(de)動(dong)員(yuan)擲地有聲,員(yuan)工(gong)們(men)的(de)(de)干勁也點燃了一個(ge)(ge)個(ge)(ge)不眠不休的(de)(de)夜晚。

疫(yi)情期間,建(jian)行(xing)綏化海倫(lun)支(zhi)(zhi)行(xing)客戶部(bu)加(jia)班加(jia)點承辦大中型貸(dai)款,下(xia)班后員工還在補充材料搶抓(zhua)上報進(jin)度。作為與望奎縣(xian)(xian)相(xiang)鄰的縣(xian)(xian)級市,一切工作都要為疫(yi)情防控讓路,營業(ye)機構很可能被要求立即關門停業(ye)。而海倫(lun)市這家從(cong)事玉米深加(jia)工的農企(qi),承載著數千名職工的就(jiu)業(ye)、數萬戶農民的糧食收購和(he)數字可觀的納稅規模。經過(guo)省市縣(xian)(xian)三級分支(zhi)(zhi)行(xing)聯動(dong),5900萬元(yuan)的貸(dai)款終于(yu)得以(yi)投放,這也是(shi)2021年開(kai)年建(jian)行(xing)黑龍江省分行(xing)第一筆(bi)綠色貸(dai)款。

處于(yu)聚(ju)集性疫(yi)情漩渦中(zhong)(zhong)的望奎縣,當地一家供熱(re)企(qi)業通(tong)(tong)過前瞻預判,提(ti)前了(le)授(shou)(shou)信申(shen)(shen)請(qing)進度與(yu)支用計劃。建(jian)(jian)行黑龍江省分行授(shou)(shou)信審批部與(yu)公(gong)司(si)業務部立即啟動了(le)應(ying)急(ji)預案(an)和協同響應(ying)機制(zhi),經過數次溝通(tong)(tong)與(yu)協調,建(jian)(jian)行綏(sui)化(hua)(hua)分行授(shou)(shou)信中(zhong)(zhong)心奮戰兩個日(ri)夜即完成了(le)貸(dai)款的申(shen)(shen)報流程,終于(yu)在建(jian)(jian)行綏(sui)化(hua)(hua)望奎支行接到(dao)業務關閉指令(ling)前,使7000萬(wan)元(yuan)的企(qi)業貸(dai)款得以順利投放(fang)。處理完最后(hou)的工(gong)作已是(shi)深(shen)夜,在交通(tong)(tong)管制(zhi)期(qi),等(deng)待員工(gong)們的是(shi)三九寒冬里近一小時(shi)的徒步路(lu)程。疫(yi)情期(qi)間(jian)的英雄并不少見,而他們無疑是(shi)默(mo)默(mo)無聞(wen)又堅強無比(bi)的建(jian)(jian)行抗疫(yi)先(xian)鋒(feng)。

發力“非接觸”服務

突如其(qi)來的(de)(de)嚴格(ge)管控(kong)措施,讓業務戰(zhan)線的(de)(de)員工們措手不及。業務發展從線下走向線上的(de)(de)緊迫性,對(dui)全(quan)行更(geng)是一場全(quan)新的(de)(de)大(da)考。而“非接觸、不見(jian)面”的(de)(de)數字化經營工具在(zai)疫情(qing)關(guan)鍵期(qi),迅速成為建行綏(sui)化分行線上業務發展的(de)(de)有力武器。

“停業(ye)不停工(gong)(gong)、服(fu)務不打(da)烊”的(de)數(shu)(shu)字化營銷(xiao)活動號召和“抗(kang)(kang)疫情、爭先鋒(feng)”活動倡(chang)議書一(yi)經發(fa)出(chu),該(gai)分行“三大(da)戰略”工(gong)(gong)作(zuo)群(qun)里立刻活躍起(qi)來;疫情防控“讓黨員(yuan)先上”,業(ye)務發(fa)展“讓領(ling)導干部(bu)沖鋒(feng)在前”,通(tong)過選樹(shu)“抗(kang)(kang)疫”典型、講好“抗(kang)(kang)疫”故事,振奮精神、凝聚力量的(de)共識,迅速將(jiang)干部(bu)員(yuan)工(gong)(gong)擰成一(yi)股繩。各業(ye)務條線(xian)負責人(ren)(ren)、網點支行長,當即組織(zhi)各機構客戶經理、產品經理,信(xin)用(yong)卡(ka)專(zhuan)員(yuan)、網金數(shu)(shu)字大(da)使、企業(ye)網銀負責人(ren)(ren),從數(shu)(shu)據支持、線(xian)上工(gong)(gong)具、遠程(cheng)督導三個方面切(qie)入,啟動培訓和推動工(gong)(gong)作(zuo)。

疫情影響下(xia),建行(xing)綏化分行(xing)一般性存款逆勢增長(chang)9.3億元,排名全省(sheng)系統第二位。農貸投放1900余戶,共計1.32億元,在省(sheng)內18家二級分支行(xing)中排名前(qian)5位。

履行責任擔當

“你幸福嗎(ma)?”正在卡口執勤的(de)(de)一(yi)位建行綏(sui)化(hua)分行志愿者被問(wen)(wen)及(ji)這一(yi)問(wen)(wen)題。“我認為我挺幸福的(de)(de)。”說完,她(ta)又補(bu)充,“作為一(yi)名(ming)黨員,能夠在國家需(xu)要我們(men)的(de)(de)時候挺身而出、貢獻(xian)力(li)量,這就是我們(men)最大的(de)(de)幸福。”

共抗疫情(qing),有召必應(ying)。在疫情(qing)防控的(de)關鍵時(shi)刻,建行綏化分(fen)行黨委、團委緊急組織(zhi)黨員(yuan)(yuan)和青(qing)年員(yuan)(yuan)工(gong)去(qu)參加(jia)志愿者活動。召集通知(zhi)在工(gong)作群里(li)發出后,很快有七八名(ming)青(qing)年員(yuan)(yuan)工(gong)火速報名(ming)。“昨天參加(jia)核酸檢測的(de)一(yi)名(ming)醫護人(ren)員(yuan)(yuan),因為穿(chuan)了一(yi)天的(de)防護服,最后尿(niao)不濕滲透,等步行回到家時(shi),鞋(xie)里(li)襪子里(li)全都是冰(bing)渣,大敵(di)當前,我們這點付(fu)出又算得(de)上什么。”一(yi)名(ming)青(qing)年員(yuan)(yuan)工(gong)說道。

疫情面前,青年員(yuan)工(gong)能當大任,黨(dang)(dang)員(yuan)干(gan)部(bu)更是(shi)不(bu)(bu)喊一聲苦和(he)累。望奎縣抗疫防控指揮部(bu)發出緊急通(tong)知“各單位(wei)要(yao)立(li)即行動,不(bu)(bu)講條件、不(bu)(bu)惜代(dai)價,確(que)保在規定時(shi)間內,完成各單位(wei)包保小區(qu)所有(you)住戶、門市的貼(tie)(tie)封工(gong)作”。疫情就是(shi)命(ming)令。建行綏化望奎支行立(li)即響(xiang)應(ying),在一把手參與(yu)下,4名黨(dang)(dang)員(yuan)干(gan)部(bu)提前到位(wei),在工(gong)作區(qu)逐門逐戶開展解釋(shi)和(he)貼(tie)(tie)封工(gong)作,提前在上午(wu)10時(shi)就完成了文化廣場(chang)住宅樓(lou)60戶居民和(he)13個門市的貼(tie)(tie)封任務(wu)。

“糧草(cao)齊(qi)備、衣(yi)食(shi)無憂。支持(chi)抗疫、請貼條。”“別猶豫,封(feng)就完了。加油(you),最美的(de)(de)(de)人(ren)!”居(ju)民(min)(min)的(de)(de)(de)大門(men)外貼滿了這樣(yang)充(chong)滿溫情(qing)和力(li)量的(de)(de)(de)紙條。工作(zuo)群里有(you)段視頻,一個小(xiao)區的(de)(de)(de)幾棟居(ju)民(min)(min)樓,人(ren)們打開窗戶,齊(qi)聲(sheng)(sheng)吶(na)喊。劃破(po)寂靜夜空的(de)(de)(de)吶(na)喊聲(sheng)(sheng),寫(xie)在(zai)單元門(men)上的(de)(de)(de)理(li)解(jie),向人(ren)們展現著戰勝疫情(qing)的(de)(de)(de)決心。

春節即將來臨,防(fang)疫不能絲毫(hao)馬虎。建行(xing)綏化(hua)分(fen)行(xing)500多(duo)名(ming)員工隨(sui)時待命,將持續履(lv)行(xing)好(hao)崗(gang)位職責,為(wei)疫情防(fang)控和金融服務貢(gong)獻力(li)量。


溫暖一座城——建行黑龍江綏化分行統籌疫情防控與業務發展

來源:中國銀行保險報網  時間:2021-02-10

□常顯瑞 秦薏顏 記(ji)者(zhe) 趙修(xiu)彬

新冠肺炎(yan)疫情下,建設銀(yin)行(xing)黑(hei)龍江省綏(sui)化分行(xing)積極響應地方政府及建設銀(yin)行(xing)總行(xing)號召,集結全(quan)行(xing)力量,“雙輪驅動”,統籌推進疫情防控與(yu)業務(wu)發展,用金(jin)融人“不打(da)烊的(de)服務(wu)”溫暖著這座城(cheng)。

關愛送員工

在黑(hei)龍江省綏(sui)化市(shi)望奎縣中(zhong)央大(da)街(jie),為了(le)讓(rang)百姓取(qu)上“放心錢”,來(lai)自(zi)建行綏(sui)化望奎支(zhi)行的幾(ji)名員工(gong)剛剛完成消殺工(gong)作,便集結到執勤小(xiao)區,參與(yu)到地方社區服(fu)務中(zhong)去。

此時,相距50公里外的建行綏化分行,正按照(zhao)地方(fang)防疫指(zhi)揮部要(yao)求,開始(shi)實施(shi)分散(san)辦公。極寒天氣下,持有工作證明的上崗員(yuan)工,最遠要(yao)徒步一個小時才能(neng)到達單位。

“省分(fen)行(xing)多位(wei)領導連續多日(ri)致電慰問(wen)咱們(men)的(de)干部員工,特別關(guan)注員工的(de)健康情況(kuang)和心理(li)狀(zhuang)況(kuang)。我(wo)們(men)一定要把員工的(de)生命安全(quan)和身(shen)體健康放(fang)在第一位(wei)。”日(ri)前(qian),建行(xing)綏化分(fen)行(xing)負(fu)責人在電話會議上強調(diao)。隨后,該分(fen)行(xing)加(jia)大(da)了對全(quan)轄(xia)(xia)辦公大(da)樓“入口(kou)管理(li)”、網(wang)點機構(gou)“全(quan)面消殺”、員工個人“有效防護”的(de)執行(xing)力(li)度,明確(que)了應急措施和處置流程(cheng),重申了疫情防控工作紀律。同(tong)時,對全(quan)轄(xia)(xia)指揮保障、服務(wu)保障、運營(ying)保障等五(wu)大(da)體系的(de)運轉機制做了明確(que),要求(qiu)各機構(gou)逐(zhu)條逐(zhu)項落實網(wang)點運營(ying)、客戶(hu)服務(wu)以及員工關(guan)愛系列舉措。


員工對網點自助設備進行消殺。 張宏/攝

緊扣“雙輪驅動”

在(zai)(zai)建行綏(sui)化(hua)分(fen)行七樓的(de)榮譽(yu)室里,擺放著多(duo)個(ge)(ge)(ge)獎(jiang)杯、獎(jiang)狀,頒發部門包括建行總行及省分(fen)行等,獎(jiang)項涉及對公、對私(si)、黨團工(gong)(gong)青等多(duo)個(ge)(ge)(ge)條線。在(zai)(zai)一個(ge)(ge)(ge)比較顯眼的(de)位置,是(shi)建行綏(sui)化(hua)分(fen)行連續3年(nian)獲得(de)的(de)服(fu)務地(di)方經濟建設(she)先(xian)進單位的(de)獎(jiang)牌。“我們一直把服(fu)務實體(ti)經濟列在(zai)(zai)‘三個(ge)(ge)(ge)能力’建設(she)之首,這次更(geng)要統籌(chou)做好疫情防(fang)控與金融服(fu)務。”在(zai)(zai)既往榮譽(yu)和“雙(shuang)輪(lun)驅動(dong)”的(de)大局面前,建行綏(sui)化(hua)分(fen)行負責人的(de)動(dong)員擲地(di)有聲,員工(gong)(gong)們的(de)干勁(jing)也點燃了(le)一個(ge)(ge)(ge)個(ge)(ge)(ge)不眠不休的(de)夜(ye)晚(wan)。

疫情期間(jian),建行(xing)(xing)綏化(hua)海(hai)倫(lun)支行(xing)(xing)客(ke)戶部加班加點(dian)承辦大中型(xing)貸款,下班后員工還在補充材料搶抓上報進度。作為與望(wang)奎縣相鄰的縣級(ji)(ji)市,一(yi)切(qie)工作都要為疫情防控讓(rang)路,營(ying)業(ye)機構(gou)很可能被要求立即關門停業(ye)。而(er)海(hai)倫(lun)市這(zhe)家從事(shi)玉米深加工的農(nong)企,承載著數(shu)千名(ming)職(zhi)工的就業(ye)、數(shu)萬(wan)戶農(nong)民的糧食收購和數(shu)字可觀的納稅規模。經過省市縣三級(ji)(ji)分支行(xing)(xing)聯動,5900萬(wan)元(yuan)的貸款終于得以投放(fang),這(zhe)也是2021年開年建行(xing)(xing)黑(hei)龍江省分行(xing)(xing)第一(yi)筆(bi)綠色貸款。

處于(yu)(yu)聚(ju)集性疫(yi)情漩渦中的(de)(de)(de)望奎(kui)縣,當地一家供熱企(qi)業(ye)通過(guo)前(qian)瞻預判,提前(qian)了(le)授信(xin)申(shen)請進度與支(zhi)用計劃。建行(xing)黑龍(long)江省(sheng)分行(xing)授信(xin)審批部(bu)與公司業(ye)務部(bu)立即啟動了(le)應急預案(an)和協(xie)同響應機制(zhi),經過(guo)數次溝(gou)通與協(xie)調,建行(xing)綏化分行(xing)授信(xin)中心奮(fen)戰兩個日(ri)夜即完成了(le)貸(dai)款(kuan)的(de)(de)(de)申(shen)報流程,終于(yu)(yu)在建行(xing)綏化望奎(kui)支(zhi)行(xing)接到業(ye)務關(guan)閉指(zhi)令前(qian),使7000萬(wan)元的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)貸(dai)款(kuan)得(de)以順利(li)投放。處理(li)完最后的(de)(de)(de)工作已是(shi)深夜,在交通管制(zhi)期(qi),等待(dai)員(yuan)工們的(de)(de)(de)是(shi)三九寒冬里近一小時(shi)的(de)(de)(de)徒步路程。疫(yi)情期(qi)間的(de)(de)(de)英雄并不(bu)少見,而(er)他們無(wu)(wu)疑是(shi)默默無(wu)(wu)聞(wen)又堅強無(wu)(wu)比的(de)(de)(de)建行(xing)抗疫(yi)先鋒。

發力“非接觸”服務

突如其來(lai)的(de)(de)嚴格管控措施,讓業務(wu)戰線(xian)的(de)(de)員工們措手(shou)不及(ji)。業務(wu)發(fa)展從線(xian)下走向線(xian)上(shang)的(de)(de)緊迫性,對全(quan)行(xing)(xing)更是一場全(quan)新的(de)(de)大考。而“非接(jie)觸、不見面”的(de)(de)數(shu)字化經營工具(ju)在疫情關鍵(jian)期,迅速成(cheng)為建(jian)行(xing)(xing)綏(sui)化分(fen)行(xing)(xing)線(xian)上(shang)業務(wu)發(fa)展的(de)(de)有(you)力武器。

“停業(ye)不停工(gong)、服務不打烊”的數字(zi)化營(ying)銷(xiao)活動號召和“抗疫(yi)(yi)情(qing)、爭先(xian)鋒(feng)”活動倡議書(shu)一(yi)經(jing)發(fa)出,該分(fen)行“三大戰略”工(gong)作(zuo)群里立刻活躍起來;疫(yi)(yi)情(qing)防(fang)控“讓黨(dang)員(yuan)先(xian)上”,業(ye)務發(fa)展“讓領(ling)導干(gan)部(bu)沖(chong)鋒(feng)在前(qian)”,通過(guo)選(xuan)樹“抗疫(yi)(yi)”典型、講好“抗疫(yi)(yi)”故事,振(zhen)奮精(jing)神(shen)、凝聚力量的共(gong)識,迅速將干(gan)部(bu)員(yuan)工(gong)擰成一(yi)股繩。各業(ye)務條線(xian)負責(ze)(ze)人、網點支行長,當即(ji)組織各機(ji)構客戶經(jing)理、產品經(jing)理,信(xin)用卡專員(yuan)、網金(jin)數字(zi)大使、企(qi)業(ye)網銀負責(ze)(ze)人,從數據支持(chi)、線(xian)上工(gong)具、遠(yuan)程督導三個方面切入,啟動培訓和推動工(gong)作(zuo)。

疫情影(ying)響下,建行(xing)綏化分行(xing)一般性存款(kuan)逆勢增(zeng)長9.3億(yi)元,排名(ming)全省(sheng)系統第二位(wei)。農貸投放(fang)1900余戶,共計(ji)1.32億(yi)元,在省(sheng)內(nei)18家二級分支行(xing)中排名(ming)前5位(wei)。

履行責任擔當

“你幸福嗎?”正在卡口執勤的一位(wei)建行(xing)綏化分行(xing)志愿者被問及這一問題(ti)。“我(wo)認為(wei)我(wo)挺幸福的。”說完(wan),她又補充,“作為(wei)一名黨員,能夠在國家需要我(wo)們的時(shi)候挺身(shen)而出、貢獻力量(liang),這就是(shi)我(wo)們最大的幸福。”

共抗疫情,有召(zhao)必應。在疫情防(fang)控(kong)的關(guan)鍵時(shi)刻,建(jian)行(xing)綏(sui)化分行(xing)黨(dang)委、團委緊急(ji)組織(zhi)黨(dang)員和青(qing)年(nian)員工去參(can)加志愿者活動(dong)。召(zhao)集通知在工作群(qun)里(li)發出后,很快有七八名青(qing)年(nian)員工火速(su)報名。“昨天參(can)加核酸檢測的一名醫護(hu)人員,因為穿了一天的防(fang)護(hu)服,最后尿不濕滲透,等步行(xing)回到家時(shi),鞋里(li)襪子里(li)全都是冰渣,大(da)敵當前,我們(men)這點付出又算得上什么。”一名青(qing)年(nian)員工說道。

疫情面(mian)前,青(qing)年(nian)員(yuan)工(gong)(gong)能當大任,黨員(yuan)干部更是(shi)不(bu)喊一聲(sheng)苦和(he)累。望奎(kui)縣(xian)抗(kang)疫防(fang)控指揮部發出(chu)緊急通知“各單(dan)位要立即(ji)行動,不(bu)講條件、不(bu)惜代價(jia),確(que)保(bao)(bao)在(zai)規定時間內,完成(cheng)各單(dan)位包保(bao)(bao)小區所有住(zhu)戶、門(men)市(shi)的貼封(feng)工(gong)(gong)作”。疫情就是(shi)命令。建行綏化望奎(kui)支行立即(ji)響應,在(zai)一把手(shou)參與下,4名黨員(yuan)干部提(ti)前到(dao)位,在(zai)工(gong)(gong)作區逐門(men)逐戶開展解(jie)釋和(he)貼封(feng)工(gong)(gong)作,提(ti)前在(zai)上午10時就完成(cheng)了文化廣(guang)場住(zhu)宅(zhai)樓60戶居民和(he)13個門(men)市(shi)的貼封(feng)任務(wu)。

“糧草齊備、衣食無憂。支持抗疫、請貼條(tiao)。”“別猶豫,封就完了。加(jia)油,最美的(de)(de)人!”居民的(de)(de)大門(men)(men)外貼滿了這(zhe)樣充滿溫情和力(li)量的(de)(de)紙條(tiao)。工作群里有段視頻,一個小(xiao)區的(de)(de)幾棟居民樓,人們打開窗戶,齊聲吶喊(han)。劃破寂靜夜空的(de)(de)吶喊(han)聲,寫在單(dan)元門(men)(men)上的(de)(de)理解,向人們展(zhan)現(xian)著戰勝疫情的(de)(de)決心(xin)。

春節即(ji)將來臨,防疫不能絲(si)毫馬(ma)虎。建行綏化分行500多名員(yuan)工隨時待命,將持續履行好崗位職責,為疫情防控(kong)和金(jin)融服務貢(gong)獻力(li)量(liang)。

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